8月24日至29日，集團公司黨校組織師資到內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司，為公司114名中基層管理人員進行管理培訓。

在充分了解企業(yè)的培訓需求后，黨校精心制定了培訓方案，將本次培訓分兩期進行，每期三天。第一期為中層管理者技能提升培訓，公司全體中層干部系統(tǒng)學習了實戰(zhàn)性管理培訓課程MTP，他們在講師的引導下，梳理了日常管理工作中的誤區(qū)與不足，快速掌握實戰(zhàn)重點，有效解決"忙、茫、盲"的工作狀態(tài)。第二期為班組長執(zhí)行力提升培訓，專業(yè)講師為班組長講授了針對一線班組長培訓的基礎課程TWI,把生產(chǎn)現(xiàn)場的問題和實習素材帶入教室，通過討論和實際操作進行，更加具體，實踐性強,受到了學員的普遍歡迎和好評。

除了課堂理論學習環(huán)節(jié)外，本次培訓還采用了體驗式教學和結(jié)構化研討等多種培訓形式。在體驗式教學環(huán)節(jié)，通過每個人在項目中所處的角色，體驗有效的溝通渠道和溝通方法，培養(yǎng)團隊成員主動溝通、分工協(xié)作的意識。在結(jié)構化研討環(huán)節(jié)以解決問題為導向進行分組交流研討。

本次課程設置內(nèi)容實用性強，學員們表示實實在在地學到了先進的管理理念和管理方法，提升了自身的團隊溝通協(xié)作能力，解決了平時工作中的疑難問題。回到工作崗位后，會不斷改進工作方式方法，更好地勝任本職工作，齊心合力提升企業(yè)總體管理水平。